【人事評価】「ビジョン実現型人事評価制度」の口コミ・評判は？経営目標と人事評価を結びつけるサービス

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「ビジョン実現型人事評価制度」とは、企業の経営目標と人事評価制度を結びつけつつ行うサービス。
どのような企業にも、理念やビジョンなど、目指している目標があります。
その目標、社員が、共通意識として明確に捉えられているでしょうか。
ビジョン実現型人事評価制度は、社長の思いをしっかりと社員に落とし込むことを大事にしています。

ビジョン実現型人事評価制度ができること

ビジョン実現型人事評価制度に対し、成果主義型人事評価制度というものがあります。
成果主義型は、その文言通り「仕事の成果」を評価します。
では、ビジョン実現型人事評価制度とは？
こちらは「仕事の内容」を評価します。
つまり、まだ成果として現れていなくても、現状どう進んでいるのかでの判断・評価を行うというもの。
結果だけでなく経過を見る評価制度は、社員のモチベーションを向上させ、成長が見込める評価制度と言えます。

ビジョン実現型人事評価制度の内容と使い方

まず最初に、経営者の理念やビジョンを明確化。
そしてそれを経営計画書としてまとめ、社員がどう行動すれば達成できるのかを考え、必要に応じたアドバイスと指導を行います。
人は、意味のある行動には情熱を注げるもの。
ビジョン実現型人事評価制度は、仕事に明確なビジョンを設けることで社員ひとり一人に意味のある業務をしっかりと提示し、社員の情熱を呼び覚ます人事評価制度となっているのです。

ビジョン実現型人事評価制度導入の流れ

お問い合わせ頂きましたら、個別面談を行います。
その際、会社の状況をお伺い。状況に合わせたコンサルティング内容のご提案とお見積りをご提示します。
承認頂けましたらご契約。
ご契約後、内容に基づいたサービスがスタートします。
コンサルティングフローは、会社毎に作成されているため各々異なりますが、標準期間は3年間。
ご都合に合わせ、最適なタイミングでの訪問や電話会議などの対応が行われます。

ビジョン実現型人事評価制度

使いやすい人事評価システムです（30代）

日本人事経営研究室株式会社を利用して感じたのは勤怠実績や移動履歴といったデータが簡単に管理することが出来ます。アンケートや面談から得られた本人からのモチベーション、今の仕事へのモチベーションといった動的なデータも記録を集計することが出来ます。本当にすごいと思います。時間の短縮にもなります。時間を有効活用したい方には是非お勧めをしたいです。上手く活用すれば休職や離職の防止にも役立ちます。日本人事経営研究室株式会社は従業員の管理もこれ一つでできるので本当に助かっています。これからもしっかり管理していけるようにしていきたいしもっと活用していきたいと思っています。もっと日本人事経営研究室株式会社の良さを広めていきたいです。

良い人事評価システムです（30代）

ビジョン実現型人事評価制度の良い点は目標管理と評価に特化したシンプルな人事評価システムを提供してくれている点です。機械音痴の方でも簡単に使いこなすことが出来ます。本来なら設定の手間がかかる評価項目やテンプレートを使用することで簡単に行うことができます。ビジョン実現型人事評価制度を導入したから仕事も効率よくできるようになりました。本当に便利なソフトだなと思っています。確実に時間の短縮にもなります。またシステム導入後も評価項目は何度でも変更可能です。異動や組織の変更にも柔軟に対応することができるので本当に助かります。私は利用して三ヶ月経ちますが以前よりか仕事が早くなり手間が省けるようになりました。

すぐに使いこなすことが出来ます（30代）

船井総合研究所の人材開発コンサルティングの良さは30名以下の社員数の場合は月額1万円で利用することができる点です。中小企業やベンチャー企業にとっては魅力的な価格で利用できるようになっています。社員数の少ない企業ではなかなか人事評価にお金をかけることができない実態があると思います。低コストで使うことができるのは本当にたすかります。人事評価システムは業界でも際立つ低料金を実現してくれます。私はあんまりパソコンは詳しくありませんがそれでもうまく使いこなすことが出来ています。人事開発は本当に時間がかかりますが船井総合研究所人材開発コンサルティングを使えば驚くほど時間の短縮を行うことが出来ます。かなりお勧めできます。