【人事評価】「Wistant（ウィスタント）」の口コミ・評価は？1on1を活用して行うマネジメントで、人が会社を変える！？

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Wistant(ウィスタント)は、組織のパフォーマンスとエンゲージメントを向上させるマネジメントツール。
「目標の達成」「成長の支援」「評価への納得」、すべて手に入れることができるシステムです。

Wistantができること

従業員を成長させ、最大限のパフォーマンスを実現するには、1on1の運用と改善が必須と考えます。
1on1とは、メンターとメンティの交流の場。
目標や業務について、もしくは悩み相談など、なんでも話せる場を設けることで、メンティの成長を支援します。
1on1の良いところは、メンターとメンティの距離感。近くで自分を見守ってくれている人がいる、この安心感はメンティの不安を軽減させる効果が期待できます。またメンターも、1on1の場で効果的に方針や課題を伝えることができますので、業務効率や推進力の向上を、より簡単に促すことが可能となるのです。

Wistantの内容と使い方

Wistantは、企業が抱える様々な問題に人の力で立ち向かいます。
・社員のモチベーションが低下している。
・マネージャーに対する不満が溜まっている。
・会社の方針が伝わっていないと感じる。
・目標達成ができていない。
これらをそのままにしておくと、業績悪化や社員の離職といった事態は免れません。
そこでWistantは、1on1を実施。
人と人の間に生まれたトラブルを解決するのは、やはり人。1on1ミーティングの解決力は絶大です。
ただし大事なことは、きちんとしたルールの元で行われる1on1ミーティングであること。
Wistantは、ペアの設定、事前アンケートの実施、内容の記録や計測などを自動で行うツールです。

Wistant導入の流れ

Wistantいいなと思われた方は、14日間の無料デモをお試しください。
実際に見て、触れることが、理解を早める一番の方法です。
まだちょっと調べたいなという段階の方は、資料請求をどうぞ。
サービス内容をより詳しく知って頂ける内容となっています。

Wistantの口コミ・評判・体験談

チームが目標を達成しやすくなるロボです（50代以降・男性）

毎月コーチングロボがチームのメンバーに目標の設定を促し、その目標を可視化することにより反省も促します。
チャットボットが各企業の管理者に代わり、各メンバーに対してPDCAをまわし、目標を達成できる確率を上昇させます。
振り返りでは、目標に対して良かった事や反省点を求められます。目標を達成できた人には戒めを、また達成できなかった人には自信になる点を、それぞれ意識できる事は全てのメンバーの今後にとってプラスになると感じました。
また新たに挑戦したい事を設定する項目もあります。今までと同様のやり方を漫然と継続するのではなく、必要に応じて常に改善していく重要性を教えられた感じです。
外物ツールとの提携も可能なので、継続的に利用できると感じます。